从婴儿到少先队员，鹏伟才刚上路
5周年的庆典上，当鹏伟实业所有的员工都系上红领巾走进庆典晚会现场的时候，在场的所有人都大吃一惊，现场大多数同行的许多朋友纷纷以为是“鹏伟实业为儿童捐款”的举措，时过多日，在张伟的办公室里，他第一次向记者揭开了这个谜。
【主持人】：张总，您好，前不久鹏伟实业举办了5周年庆典。5年，对于一个企业，说长不长，说短不短，可以说是一个企业的生存周期，请问张总如何总结鹏伟这5年走过的历程？
【张伟】：其实，企业的发展就像人的成长一样，一个人到了5岁，这意味着什么？意味着一个人已经从刚落地的婴儿，长成了带红领巾的少先队员，这也就是在鹏伟实业5周年的庆典晚会上，每个人都戴红领巾出场的原因。
一个人从0岁到5岁，得学会说话、走路，以及适应周边的生存环境，这个过程中，少不了许多坎坷与挫折，也只有在这些坎坷与挫折中人才能一步步的成长，才能从婴儿长成少先队员，乃至茁壮的青年。而企业也是一样。这5年中，鹏伟实业也经历过这个过程，有过跌倒，有过艰辛，也交了很多学费，但是鹏伟实业却在这个过程中，获得成长的空间，也打下了生存的基础。
【主持人】：5年，对一个企业来说，又是一个崭新的开始，鹏伟实业下一步又有着怎样的规划呢？
【张伟】：鹏伟实业成立于2004年，是一家有着深厚军旅背景的、以房地产开发为主体的综合企业，在二十余载军队营房、场站建设以及管理中，锻造出了一支“高标准、高效率、高质量”的开发经营管理团队。5年过去了，鹏伟实业也变成了少先队员，作为少先队员，我们就要少犯错误，一步一个脚印的走下去。
目前，鹏伟实业更多的集中在住宅项目开发上，在今后的开发中，我们将涉及商业地产，在颐和京都项目中，我们将修建一个四星级酒店，预计1—2年完工，并且由自己经营，鹏伟实业将逐步由单一房产开发变为城市运营商，形成产业链，同时，鹏伟实业也将涉及别墅项目的开发，目前项目正在运作中，暂时还不方便透露。
诗歌是我的强项
在5周年庆典晚会上，鹏伟实业的员工朗诵着由张伟创造的《鹏伟之歌》，让人为之一振。谁曾想到，从部队到企业，张伟不曾忘记的，还是对诗歌的热爱。
【主持人】：在5周年庆典晚会上，公司职员朗诵了由您创作的诗歌，您喜欢写诗吗？
【张伟】：以前在部队的时候，我很喜欢写诗歌，那时写诗歌对我来说是很平常的事情。我参加了部队的诗歌比赛，当时还获得过一等奖。后来当了企业管理者，由于时间的原因，几乎没有写诗歌了，但是自己还是十分关注诗歌，如果有一天，时间允许了，我还会写点诗歌。在5周年庆典晚会前，我觉得这个特殊的日子，作为一个企业管理者，有必要留下一些纪念，于是写下了《鹏伟之歌》，这完全是有感而发，出自于自己的内心，其实，这也正是诗歌的精髓。
我很怀念部队的生活
离开部队这么多年，每当我走进老领导的办公室，都会不由自主的打声“报告”，并以军人的姿势要求自己，这个习惯，做企业这么多年，我从未改变。
【主持人】：从一名军人转到房地产行业的一名经营管理者，面临的最大挑战是什么？
【张伟】：从一个军人到一个企业的管理者，这是一个角色的转变，可以说，挑战是全方位的。在部队时，我们一切都以领导的安排为准，我们只需执行领导安排的任务，那时，我就是一个执行者；而现在则完全相反，我也从一个执行者变成了一个决策者，角色的转变不仅仅身份和工作的转变，在这个转变的过程中，它要求你的思维也要跟着发生转变。如今，作为一个企业管理者，你的思考也不再是如何执行好这项任务，而是一个企业的整体布局、整体发展战略，同时，你还得考虑如何领导大家来执行好这个任务，作为一个企业管理者，企业的成与败、好与坏都得由自己的来担待与思考。
【主持人】：在张总的办公室里，我发现每个人进来的时候，都要打“报告”，这与您的部队生活有关吗？
【张伟】：（笑）这肯定有一定的关系，我是军人出身，潜移默化都会影响着员工，在工作中，我也将部队中的好的管理模式移植到企业管理中，我自己也十分怀念在部队的时光。做企业这么多年，如今，我也经常回去看望我的老领导，每当我走进他的办公室，我都会大声叫“报告”，而且完全以军人的身份来要求自己，这个习惯，做企业这么多年，我都未曾改变。如今做企业，在用人上我很注重一个人的品德，这也是我选择员工的一个标准，我觉得，一个人能力不足可以经过后天的弥补，但是如果品德不好，这将是件糟糕的事情。
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