获得“2009年度长沙楼市卓越职业经理人”的荣誉称号，全靠团队的努力以及客户的认可，感谢他们对企业的支持，对我个人的肯定。我想，经历了政策调控，走过了市场调控之后，2010年我们的“好房子”终将炼成！
《长沙楼市》：恭喜方总获得了“2009年度长沙楼市卓越职业经理人”荣誉称号，早闻大名今天很高兴有机会能采访到您，请方总按自己的风格作个简短的自我介绍，简单介绍下您的地产职业生涯？
方国新：有人曾经跟我开玩笑地说：“营销就是大忽悠，干的全是嘴皮子功夫”。我不知道是否所有人都是这认为的，诚然营销很多时候的工作成果都是“无形资产”，除了最终的销售结果，似乎很难评价营销工作的好坏，但是“无形资产”不等于“无用资产”，“很难评价”不代表“无法评价”。我一直从事房地产营销工作，并且是从一线销售人员做起，几乎这个领域里的每一个岗位都经历过，8年的工作经验让我感觉到，营销工作必须脚踏实地、勤奋敬业、善于学习，还有就是要学会整合，发挥团队的最大能力。
《长沙楼市》：能称得上年度卓越职业经理人肯定有过人之处，在这里我想问下，作为实现公司效益第一线的带头人，您如何定位您的职务？
方国新：在这里，我更想强调的不是职务，而是营销工作。房地产开发的过程中，营销工作至少包括以下内容：项目可行性研究、前期定位、物业发展建议及设计配合、项目开发及推售计划、项目资金计划、营销策略安排，销售执行跟进、客户服务及关系维护等等。不难看出，营销工作贯穿了房地产项目开发的全过程。俗话说：“好的开头等于成功了一半”，好的项目前期定位往往能够起到事半功倍的效果；“没有做烂的项目，只有做断的现金流”，现金流对任何一个开发商来说都是至关重要的，稳健的资金计划及销售回款是公司健康发展的重要保证。一个公司是否以客户、市场为导向，就决定了这家公司是否能在市场立足，以及是否能够长足发展。
《长沙楼市》：从您的专业眼光及销售管理经验来看，您觉得2009年的长沙楼市之所以“牛”的最根本原因是什么？您觉得一个楼盘要热销最重要的是什么？
方国新：2009年，长沙楼市大概经历了几个阶段：意外回暖-价稳量升-价量齐升-热销断货。全年的纯商品房住宅成交量突破1200万m2，价格从3600元/m2涨到4400元/m2，在经历了2008年的低潮之后，出现了报复性的上涨，并且无论是成交量还是成交价格均远超2007年的水平。通过分析各个项目的成交情况我们可以发现，80m2-120m2的两房、三房是目前市场上的热销产品，说明初次置业和首次改善型置业的刚性需求占据了市场上的绝对主力。
从宏观角度来看，中央和地方政府宽松的货币政策与税收政策为房地产市场提供了良好的交易环境，从市场需求角度来看，2008年购买力受到了较大的压抑，在2009年集中井喷式释放，同时供应产品逐渐小型化，满足刚性客户的置业需求，因此造就了2009年房地产市场的辉煌。另外，沿海城市高房价的“挤出效应”，使得各类返乡置业人群不断增加，长沙城市崛起的城市化效应，也让周边城市人群不再盲目“下海”，而更加愿意留在长沙发展，这两部分人群的存在，也在一定程度上丰富了有效需求。
《长沙楼市》：一个房产项目的销售好坏与产品本身及品牌推广均息息相关，请问您负责的项目在产品特色及品牌建设上有什么独特之处？贵项目的最大卖点又是什么？
方国新：双水湾始终如一的坚持“户型小型化、赠送率提高化、空间舒适化”的造房理念，项目主力户型为80m2的两房、90m2至105m2的三房、125m2至140m2的四房，每个户型都有10-20m2的赠送空间，更为重要的是，这些赠送空间都得以合理分配，不仅不会因为户型面积的减小而影响住户的实际使用空间，相反可以比许多常规大面积的户型得到更多的舒适度。在双水湾，客户可以体验到“宽空间，阔生活”的“水岸生活新标准。
另外，项目处于人民东路“尚东”板块，依托武广新城，独占浏阳河与圭塘河双江交汇半岛地块，地铁2号线与武广客运专线“轨道物业”等利好因素，也是目前许多客户关注双水湾的原因。
《长沙楼市》：您认为国家今年的经济形势对我市的房地产产业有何影响？对2010年长沙房产市场又有怎样的预估？
方国新：2009年末国家针对房地产业宏观调控的“四道金牌”已经亮出——即新“国四条”。概括而言，就是：一、增加供给；二、抑制投机；三、加强监管；四、推进保障房建设。国家政府可谓用心良苦，一方面政府不希望房价过快上涨，广大市民怨声载道，另一方面政府也非要打垮房地产业，只是希望行业能够健康长远的发展，同时也改变了以往的调控政策，希望通过市场调控来规范房地产行业，以免再次走入“房价越调控越上涨”的怪圈。2010年上半年长沙房地产市场可能会延续2009年的走势，下半年由于供应量增加，市场竞争会加剧，不排除会出现一定程度的波动，但总体而言长沙房价还处于“价格洼地”，没有形成价格泡沫，处于相对健康的状态。
方国新，祖籍广东省韶关市，2002年毕业于广东暨南大学工商管理专业。同年，入职深圳世联地产顾问股份有限公司。2005年加入深圳华祥房地产经纪有限公司，担任公司区域及项目负责人，历任策划经理、营销总监、执行董事职位。
2007年至今供职于深圳市同瑞投资发展有限公司，全面负责集团公司房地产项目的营销工作。同时兼任长沙江河水利置业投资发展有限公司营销总监，负责长沙地区的房地产项目全程营销、客服工作。
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