出售项目“断臂求生”
绿城业务布局主要在长三角,主打的高端产品受限购影响比较大,因此资金链一直偏紧。
而除此之外,2009年和2010年两年,绿城再度走上高速扩张之路,几乎不计成本地拿地、借贷,负债比率也再次蹿升到内地房企的极限。2011年,随着房地产调控的进一步深化,调控效果更加明显。绿城暴露出的问题更加严重。
上海克而瑞研究中心总经理陈啸天也表示,对于限购政策反应慢才是其资金链偏紧的根本原因。为缓解资金偿付压力,绿城中国在去年12月至6月初,陆续转让了杭州新华造纸厂项目、杭州兰园、上海外滩国际金融中心、上海东海广场、无锡、上海绿城广场共6个项目的部分股权,共有34.53亿元的现金收入,还包括项目公司针对绿城中国的股东借款的归还。
短短半年内,绿城出售资产价值已超百亿。但与绿城今年要归还的200亿元短期债务(包括约45亿元信托贷款)相比,绿城压力仍在。
不过,到了年中,房地产销售已经有所回暖。杭州一位房地产人士告诉《投资者报》记者,这也给绿城回笼资金带来了希望。
截至2012年5月31日5个月来,绿城集团[简介 最新动态](绿城阳光公馆绿城百合公寓)累计取得销售金额约人民币138亿元(包括人民币29亿的协议销售额),总销售金额中归属于本集团的权益金额约为人民币86亿元。可见绿城的压力已经缓解不少。[pagebreak]
高负债率已有所缓解
6月28日,《投资者报》记者咨询了被转让项目之一的上海绿城黄浦湾项目。一位房产中介李女士表示,在上海的绿城黄浦湾项目将在7月1日开始取消折扣,恢复到原价。
该楼盘位于上海南外滩,她表示,原本的价格在每平方米12万到15万,从今年3月份开始有7折的打折优惠,价格在每平方米8万到10.5万元。而现在随着融创中国和九龙仓的加入,绿城的资金已经没有那么紧张。因此,价格也恢复到了原价。同时,营销团队也跟以前不一样了,是由九龙仓、融创中国和绿城一起组建。
销售的回笼也能很大程度上减轻绿城的资金压力。根据年报所示,截至2011年末,绿城净负债比率为149%,虽已较中期的163%有所下降,但依然属于行业高水平。而绿城偏高的负债率一直为外界所争议。
陈晟表示,绿城净资产负债率达到过148%,而近期已经降到了110%,在这次融创中国收购股份项目后,绿城的资产负债率应该已经在100%以下,虽然比行业平均值70%仍然高出不少,但是已经没有风险。而且这也是九龙仓的要求,其资产负债率不能超过100%。
宋卫平也表示,今年内尽量将绿城的负债率降到80%以内,绿城未来也将由以往的扩张策略改为稳健路线。
加强代建“两条腿”走路
按照当初宋卫平的自救措施,是先努力销售,不行就卖项目,最后还不行就只有大幅降价退出房地产市场。
随着不断出售资产,市场担心宋卫平会否退出房地产市场,同时也退出浙江绿城足球队。绿城将走向哪里?
不过,宋卫平在给《投资者报》记者的回复中明确表示“无退出计划”。
事实上,在经历了一场阵痛后,绿城将这一年的首要目标锁定在:力求生存。宋卫平认为,“如果这些项目有资金需要,绿城还将继续投入资金。”同时,宋卫平表示,今后会做好成本管控,在中档价位上的项目也能做出高品质。争取在今后2至3年内,把绿城经营成保障、安置房领域最大的开发商。
在绿城高端楼盘出售权益的同时,绿城集团的代建业务已全面正式展开。
绿城行政总裁寿柏年在年报中也有提到,一方面公司无需资本投入,重点通过品牌和管理的输出获取利润,减轻公司的资金压力。另一方面通过代建合作,公司一样能扩大自身的业务和品牌的影响力,打开新兴市场,特别是三四线城市,为未来的盈利打好基础。此项精心打造的高端业务模式所带来的股本回报十分吸引人。
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