目前，我国房地产市场进入了深度调整期，伴随着融资渠道收紧、库存压力增加等严峻现实，上市房企的生存发展能力还将持续遭遇考验，通过对141家房企2012上半年的业绩报告进行统合评估，和讯网评测出了转型时期房企综合能力新排名。
上市房企的综合能力是根据盈利能力、偿债能力以及成长性三者加权所作出的推导。评估结果表明，一个明显的特征就是行业集中度提升，马太效应显现，强者恒强；另一个重要的表现则是，找准自身定位，适时作出战略性调整的房企在上半年都取得了不错的业绩。
高周转仍“称王”
自楼市调控加码以来，众标杆房企就依托高周转在住宅市场持续称王，据《2011年度中国房地产企业销售TOP50》称，“2011年销售金额榜前八位均为高周转企业”。
万科、保利自不必说，在2012年上半年，“高周转”效力体现最为明显的则是招商地产。众所周知，最近几年，招商地产的发展速度位于“四大标杆”之末，甚至还被恒大、雅居乐等后起之秀超越。然而，从2011年起，招商地产尝试转型，而转型战略主要就是调整开发拿地的节奏。
有分析师直言，招商地产背景强势，一般被认为是资源型公司，但现在的转变是加快开发速度，将更多的资源转变为现实利润，在销售上更主动。
招商地产今年上半年的业绩也印证了上述观点。中报显示，招商地产实现销售面积116.9万平方米，近乎去年全年的销售面积。值得注意的还有，招商地产今年计划新开工面积达290万平方米，是“万保招金”中唯一新开工面积不降的公司。
“富二代”转型
“富二代”并不是一个贬义，如果能将这个身份利用好亦能取得事半功倍的成绩。世茂房地产便依托长期积累的优势，将深耕多年的生态豪宅、商业地产以及旅游地产等领域的经验集合，打造出了全新的“旅居地产”模式，也开始促其上半年的业绩因此大振。
数据显示，2012年6月世茂集团实现合约销售金额60.5亿元人民币。同比去年6月份32.04亿的销售额，同比大幅增长88%。至此世茂半年完成以完成全年目标75%。
而“旅居地产”模式对世茂业绩的贡献作用已开始显现，世茂房地产控股有限公司助理总裁兼营销公司总经理蔡雪梅对和讯房产表示，大连世茂御龙海湾前八个月已热销10亿，未来十年内，还将在全国范围陆续投入千亿资源，持续建设世茂模式的旅游地产版图，对业绩的贡献将值得期待。
世茂集团董事局副主席兼执行董事许世坛指出，若按照目前每年销售额30%左右的增长速度，三年后世茂可达到一千亿规模。
借壳“ST”的逆袭
虽然处于ST板块的企业，由于规模小、业绩波动大并不具有典型性，但也不能因此完全否定借壳ST股的企业的综合财务指标表现，上半年业绩华丽的金科股份和华夏幸福基业就实现了一次具备可持续性的“弯道超车”表演。
同为去年借壳成功的房企，上半年，金科股份和华夏幸福分别实现净利润6.47亿元和12.6亿元。在单向财务指标并不弱的前提下，金科和华夏幸福的偿债能力以及盈利能力均处在上市房企的前十之内。
据悉，金科在上市之前对股东作出过承诺，而当时所提出的条件相当于平均每年要产生6亿的利润，也就是说在业绩压力趋势下，金科会继续利用债务杠杆加快高周转的节奏，还有两年的仍有可能处于高速增长期。
另外，华夏幸福的“房产+园区”的定位也与金科的高周转有着异曲同工之妙。截至报告期末，华夏幸福储备开发用地规划建筑面积486.85万平方米。有券商报告预计，华夏幸福基业2012年的销售额可达190亿元。
规模不是一天做成
与定位适宜的金科、华夏幸福不同，嘉凯城在借壳后则出现了严重亏损的局面，ST的阴影似乎犹在。中报显示，嘉凯城上半年收入实现 15.19亿元，同比减少 45%，净利润亏损 3.28 亿元，业绩下滑的主要原因为结算项目较少。
虽然期内结算项目较少，但实际上嘉凯城所保有的库存并不少。在销售不畅的情况下，中报还显示，中报还显示，截至上半年，嘉凯城的存货总额已经达到了200.67亿元。
然而，高存货与公司不断进行大笔融资还密切相关，仅在3月，嘉凯城就宣布，为满足公司发展需求，2012年计划增加对控股公司担保额度66.6亿元。分析人士认为，嘉凯城可能是要赌一把，现在地产公司资金整体压力偏大，嘉凯城的项目在二三线城市都有涉及，如果能最快实现销售回款，嘉凯城在房企中的地位将得到质的提升。
不过，沈亮亮则表示，嘉凯城最困难时期已过。公司年中账面现金18亿，估计下半年有30-40亿的销售回款，短期借款35亿，十个多亿的信托需至明年到期。另外，公司自持物业市值超过 80亿，可以很好的变现补充现金流。
财务面总得分=29.48%盈利能力得分+18.70%偿债能力得分+21.91%成长性得分+10.13%资产经营能力得分+14.22%股东价值及市场表现得分 +5.56%投资收益影响得分
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