11月11日，“苏南融创合并入上海融创绿城”媒体发布会，融创集团总经理孙宏斌先生、上海融创绿城董事长王虹斌先生及相关负责人一一详细地为到场记者就公司在苏南、上海区域的合作合营的疑问进行了解答。
融创总经理孙宏斌发表演讲（图片来源：搜房网）
苏南融创并入上海融创绿城这是上海融创绿城的一个发展战略，融创与绿城在苏南和上海区域采用合作合营的方式进行发展，作为发展中的一个战略布局，由上海融创绿城统一绿城和融创在沪、苏、锡、常区域的管理和发展。
绿城向来以产品的高品质闻名业内，绿城物业管理、研发和工程都得到了业内的认可，早前一段时间，绿城由于在成本管理方面存在一定的系统性的缺陷，对抗不住政府对房产的宏观调控，出现了负债严重的问题。
而融创有两点的优势：一点是团队管理方面优势，融创注重员工主观能动性和潜力，拥有一支富有激情的团队。另一点是融创重视风险的判断和控制。融创总经理孙宏斌表示高负债率并不表示风险一定高，融创的负债率虽然高，但是有保证。融创和绿城的合作是属于强强联合，优势互补。
上海融创绿城董事长王虹斌表示上海融创绿城公司将发挥绿城在研发设计和工程管理等方面的优势，坚持绿城品质服务和质量不变的前提下，结合融创在营销方面的优势，打造高品质城市标杆产品。
苏南融创合并入上海融创绿城控股公司媒体发布会现场（图片来源：搜房网）
融创和绿城在合作这一段时间以来，可以说在长三角多个高端项目都取得了销售突破、双赢的成绩，明年也会是一个好的局面，今年这样的销售成绩都将分别计入融创和绿城的整年销售业绩中。孙总表示，上海融创绿城集团在无锡会继续拿地，对于商业地产，如果地块的地理位置好，适合发展商业项目，集团也会考虑建设商业综合体项目。
王虹斌表示，融创绿城的快速发展并不会影响到品质方面，这是一个运营管控能力的平衡问题。融创绿城走的是高端精品的战略路线，企业会根据市场状况及需求进行合理的产品定位，在功能和品质有保障的前提下进行合理的成本控制，并且平衡企业的运营管控，快速发展企业。
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