回顾12年楼市，在“史上最严调控”出台两年多以后，调控常态化已经成为各方面共识，对于购房者来说，能够用可以承受的价格，购买到地段交通、配套规划，以及产品设计等综合品质都过关的房子，似乎越来越难。
在“调控政策不放松”和“房产税蠢蠢欲动”的双重影响下，加之价格出现理性回归，购房者们也开始变得理性起来，逐渐拉长了对换房周期的预期，对能够满足“居住时间更久、价格更合理、综合品质更高”的楼盘越来越感冒。这群具有前瞻性购房眼光的人，催生了楼市的“前置族现象”，不仅引起社会的注意，也吸引了“嗅觉”更为灵敏的大牌开发商的关注。
一招制胜VS综合素质
保利率先布局，或将引发居住新变革
对于意向楼盘，“前置族”不仅仅只看一点或一面，而是注重考量一个楼盘的“综合素质”，才会下定购买的决心。
举个例子，同样的面积多一两处赠送空间，改造一下，就能满足“两代”甚至“三代”的居住需求；同样的地段，距离地铁等便捷交通工具更近；同样的规划，园林绿化更出色，物业更领先；同样的区位，规划前景更好；同样的产品，品质细节更出位……很显然，在决定置业因素的各方面均保持“胜出一筹”的优势的楼盘，已经瞄准了“前置族”们的置业心理。
长期研究城市发展与房地产市场的南京林业大学社会工作系主任孟祥远博士告诉记者：房地产已经逐步告别了野蛮生长的黄金十年，现在已经逐步进入消费者理性选择、开发商精工产品、政府准确调控下平稳增长的白银十年。从“前置族”的购房需求来看，目前“一招鲜吃遍天”的时代已经一去不复返了，楼盘的竞争已经从“一招制胜”转向“综合竞争力”的比拼。
以保利为代表的地产品牌恰恰抓住市场的发展趋势和客户置业观念的微妙变化，对地块选择、产品规划、园林物业等各方面，率先进行了谋划布局和优化升级，以“综合竞争力”角逐楼市，踏准“前置族”的购房节拍，从而赢得这一波汹涌而来的“前置浪潮”。
1.0户型VS2.0新品
保利梧桐语精准锁定“前置族”
2011年年末，保利梧桐语入市，成为江宁大学城第一个成功进驻的央企楼盘。2012年，保利梧桐语跻身江宁大学城板块“销冠”，一年卖房超千套。与此同时，保利地产全国销售突破“千亿”，成为国内第二家，央企第一家进入“千亿俱乐部”的地产企业。
如此激进的销售业绩和卓越的市场表现并非偶然。以保利梧桐语为例，项目2013年主推的2.0版本产品相对于1.0版本的产品而言，提出了“前置社区”的置业理念，与“前置族”的置业需求不谋而合。
项目距离地铁站仅400米，位于大学城板块核心，周边高校环绕，拥有方山解溪河自然景观资源，地段交通选择上已具备超前意识。同时，在产品打造上，68~139㎡的面积区间，让客户有更多的选择余地。最值得一提的是，“n+1”甚至“n+n”的产品设计理念，最大限度地保证了附赠率和延展性。68平米做到了两房，91平米可以做成三房，120平方米可以做成四房，户型都保证有较大的附赠空间。
此外，保利梧桐语2.0版本提前签约伊顿幼儿园，提前开放了配套运动功能的“青年会所”，率先对自身配套升级。2013年，项目还将对纯法式园林进行再一次升级，加强了中央景观带的绿化层次，增加了诸如景观大道、入户庭院等情景式景观，从而提升了社区整体的配套和品质水平。
名词解释
“前置族”
抢在行情前面
3年以前，甚至2年以前，更多的购房者的置业观上都比较看重眼前需求。从第一次购买小两房(甚至一房)开始，再换小三房，到大三房，再到四房乃至别墅。一次换房周期短则两三年，长则不过三五年。当“史上最严调控”出台以后，“限购限贷”成为横在购房者面前的两座大山。对于换房的人群来讲，购房机会不仅变得极为稀缺，而且购房的成本也变得越来越大。如何能运用好自己手中的钱，最大限度地满足自身的居住需求，延长换房周期，成为摆在购房者面前的一道难题。
经过两年多的楼市检验，具有前瞻性置业眼光的“前置族”们逐渐兴起，并且变得越来越庞大。一方面，调控之下，购房机会稀缺，成本攀升，让“前置族”们不得不拉长换房预期，并将置业计划提前。另一方面，加速了的城镇化进程和理性上涨的楼市，也让楼市“白银时代”的论调甚嚣尘上。因此在购房需求倍量增加和不断释放的刺激下。“前置族”们开始率先行动，力图赶在下一次的购房潮之前抢先下手，占得先机。
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