从北京起飞，却不巧遇上了强对流天气，3月26日，大连万达集团董事长王健林的私人飞机曾一度被要求飞往珠海机场降落，后来又被要求飞往三亚机场。所幸的是，借着天气的稍微转好，飞机仍然得以落到广州白云机场。用万达集团高管的话来说，王健林从来就不信风水，甚至相信自己就能改变风水。
在白云机场落地之后，王健林马不停蹄地去看了广州的一块地，尽管没有透露这块地的具体方位，但他的这次到来，显然是带着自己的投资计划而来，并参加“新广州 新商机”2013年重大项目投资推介会。
晚上9时许，王健林赶到约好的采访地点，“不好意思来晚了，不过不是我的问题，是天气的问题啊，哈哈。”年近六旬的王健林依然很精神。
“我们觉得来广州晚了”
距离王健林上一次来广州，已有三年时间。而在这三年时间里，广州已建起白云、番禺、增城三座万达广场。此次再来广州，他自然把接受专访的地点选在了自己的物业。在白云万达希尔顿酒店，他坦言，总结三年来的广州经验，“我们觉得来广州晚了”。
“当初想到广东是房地产发展的前沿阵地，万达自信心有些信心不足。不过现在来看，白云万达影院票房收入在全国万达影城中排名前五，白云万达希尔顿酒店效益在万达已开业的38家五星级酒店中排名第一。”
同时王健林对于万达犯的错误也毫不讳言，白云万达当年耗资亿元兴建的天幕，目前已基本无用，他坦言，那两块天幕的投资，现在来看确实是失败的，其他项目也不再做天幕，这算是交了学费。
未来5-8年，广东将有逾30个万达广场
“我这次来广州，就是来签约的，一共有四个项目，其中有三个新的万达广场，荔湾区一个、萝岗区一个，从化还有一个。最重要的是在花都准备做一个万达文化旅游城的项目，200多亿接近300亿。4个项目的总投资大概在450亿左右。”
王健林直言，在广州发展让万达尝到甜头，也极大增强他们在广州加大投资的信心。“原来我们的设想是要花很多年的时间，在广州建10个万达广场，不过现在已经建了3个，即将建4个，在广州发展的速度提前了。”其实接下来万达在广东的投资还不止广州，此次除了广州会签约4个新项目之外，其他地方也有4个。“总的来说吧，在未来的5到8年，万达在广东地区会有30个以上万达广场的布局。”
王补充，此次万达准备在花都建的万达城，是万达在世界首创的大型文化旅游项目，包括主题公园、电影科技乐园、秀场和酒店群等，具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权三大特点。项目建成后将成为具有世界影响力的中国文化旅游品牌，极大带动相关产业发展。“花都这个项目，也会有一台顶级的舞台秀，至少耗资20多亿。”
“上市真的不是为了钱”
3月22日，恒力地产在港交所发布公告称，公司控股股东陈长伟已就向万达地产销售恒力地产65%的权益与万达订立有条件买卖协议。港交所披露，王健林及其控制的相关子公司于3月20日已申报合计持有恒力地产24.82亿股。而此消息被业界认为，万达已在港准备借壳上市。此次王来到广州，此话题自然成为了关注的焦点。
“按照联交所的规定，这个事情现在还没正式公布，只能是媒体知道了，它已公告了，我们要收购，但还没正式批准，法律上还没有完成，只能讲这么多了。”王健林表示，大家都知道国内IPO已经暂停了，重启估计也得下半年，万达院线上市应该没有问题的，规模亚洲最大，运营很好，而且文化产业也是受到支持的。至于万达商业地产部分排位也很久了，不过受限于国家宏观调控的政策，上市时间不好估计。
至于坊间传闻万达急于上市是资金短缺的问题，王健林坚决否认。“我们上市真的不是为了钱。市场上上一次市募资200亿就算大事件了，我们一年要竣工20个万达广场，一个万达广场银行抵押贷款十亿八亿的没问题吧，所以我们任何一年竣工物业抵押贷款获得的现金流都相当于一次上市了。”我们上市是为了企业建立更好的机制，更主要的是让高管和长期投资的小股东，他们有一个流通性。
商业地产：不该建的地方建多了，该建的地方没人去
记者：近些年住宅限购之后，各地开了很多商业项目，有没有泡沫存在？
王健林：应该叫做结构性的泡沫，多的地方太多，缺的地方还是缺，不然怎么会有那么多地方邀请我们去做项目。现在的问题是不该建的地方建多了，该建的地方没人去，因为没有商业资源，商家不愿意去。至于局部地区存在商业地产一拥而上的情况，市场会淘汰。政府总是希望把事情控制得刚刚好，既不要多，也不要短缺，但其实过剩本身也是优胜劣汰的方式。
调控：政府忽略了市场本身的调节
记者：政府对住宅市场的调控，是否也管得太宽？
王健林：最近这些年来，各级政府部门有一种不太好的倾向，以为自己可以包打天下，以为什么事情都可以调控，忽略了市场本身的调节。政府有时候过于相信自己，甚至到了以为政府万能的程度。
新一届政府有一句话我觉得很好，要更加重视市场在资源配置上的主导作用，该由市场管的尽量政府不要管，该由政府管的政府坚决管。
房地产市场这么多年来为何越调越高，某种意义上说和政府过多干涉有关。如果在2000年，及早认识到市场不能完全解决居住问题，那时候适当配建保障房，就不会导致今天的结果。房价现在那么高的结果，很大的因素是政府要负责，难道是发展商负这个责任吗？发展商只是负责市场的。
另外还有一点就是调控忽略了经济学基本的供求决定价格的规律，供应大一点，房价也不会涨得那么厉害。现在老想关紧土地和资金两个龙头，龙头关小了，水就小了，还要价格不上来，更不合理。
电商：万达电商下半年上线，不做淘宝和京东模式
记者：万达百货的经营状况如何？何时能够扭亏为盈？
王健林：如果以公司整体的财务报表来看，万达百货确实是亏损的。每年新开20家店，只要做过百货的人都知道，新开的店折进去放在整个报表中，肯定是亏损的。
记者：万达很早以前就说要做电商了，现在到了哪一阶段？会是怎样的模式？
王健林：万达的电子商务今年下半年会上线，我们不是要做一个淘宝，不是要做京东，也不是做一个搜索，而是要把万达广场做成一个智能广场。
万达广场拥有中国任何企业都不能拥有的线下资源，去年，共有10 .7亿人次进入万达广场，预计2015年，会有20亿人次进入万达广场。所以我们做智能广场，建立客户需求数据库，所有人来万达，我们会动员他加入成为会员，通过这样可以准确知道谁来了，哪个年龄段喜欢什么、需要什么。然后我们可以根据客户需求调整招商、调整自己，满足他们，这就是要建立客户分析的电子商务平台。现在是我卖什么，你来买什么；以后可能会是你需要什么，我来满足你什么。
这个电子商务平台不以盈利为追求，而是为了招商可以更精准。这种几十亿人次的海量信息在我们手上掌握，我们的广场肯定会更受欢迎。
言论
上市真的不是为了钱。上一次市募资200亿就算大事件了，我们一年要竣工20个万达广场，一个万达广场银行抵押贷款十亿八亿的没问题吧，所以我们任何一年竣工物业抵押贷款获得的现金流都相当于一次上市了。
政府总是希望把事情控制得刚刚好，既不要多，也不要短缺，但其实过剩本身也是优胜劣汰的方式。
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