种种迹象显示，养老地产正成为继住宅、商业地产、旅游地产之后的又一投资热点。数据显示，目前已经有包括万科、保利、绿城、首创、华润等23家房地产开发企业在内的开发商投身养老地产。近日，就连中石化也宣布斥资80亿元进军养老地产。养老地产正变得炙手可热。
在继上述众多房企宣布进军养老地产之后，远洋地产也不甘落后。4月19日，远洋地产宣布与美国的养老运营商Emeritus、投资商哥伦比亚太平洋签署战略合作框架协议，在北京共同开发及运营养老设施，并将涵盖远洋地产旗下诸多项目。与此同时，远洋地产第一个中美合资养老服务项目椿萱茂·凯健将于2013年7月投入试营业。
养老地产的尴尬
跟2010年12月万科在北京房山窦店“万科幸福汇 (论坛 相册 户型 样板间 点评 地图搜索)”项目，拿出一栋楼试点养老地产类似，此次远洋地产的椿萱茂·凯健项目试点和象征的意义更大，据悉，椿萱茂·凯健位于远洋地产旗下的社区远洋天著 (论坛 相册 户型 样板间 点评 地图搜索)内，建筑面积近6000平方米，床位数约110张。
对于该项目的配套、运营、盈利情况，该项目开发商是散售还是自持，盈利模式及盈利预期如何等问题，中国经济时报记者22日给远洋地产方面发去采访提纲，对方表示暂时不便回复。
从目前所公布的信息来看，远洋地产进军养老地产除了找到一家国外的养老机构合作外，跟其他开发商相比并无创新。
事实上，从过去十年的经验来看，开发商简单移植普通住宅项目的开发和经营模式，已经有了一大批失败的例子。首先是养老项目的市场局限导致投资者无法获得持续回报；其次是开发商不懂养老机构的运营，亦相继陷入财务困境。尽管选择牵手国外专业养老机构，但远洋地产能否跳出盈利怪圈尚未可知。
另外，从国外的经验来看，养老地产是一整套养老配套设施建设的服务体系，这其中包括大量硬件设施和软件服务的配套。同时，养老地产前期巨大的投入和超长的资金周转期让很多开发商不堪重负，导致盈利成为最大的难题和困局。
从已投入运营的较为知名的养老地产项目——北京太阳城的情况来看，很多人的感受是“失望大于期望”，业主和开发商之间的冲突不断。
对于较早试水养老地产的万科来说，应该体会较深。万科副总裁毛大庆此前在谈及养老地产问题时曾表示，“建民办医院比建养老地产更迫切，只是开发商建医院隔着行，不懂得如何运作。真正的养老地产需要配套的医院，并且是需要具备像三甲医院那样条件的医院。”
那么，远洋地产能否突破上述瓶颈，另辟蹊径打造真正的养老地产并实现盈利，恐怕还有一段遥远的路要走。
盈利面临挑战
促使远洋地产进军养老地产最大的原因恐怕是自身业绩增长的需要。从大的环境来说，传统住宅和商业地产利润空间下降，远洋需要开拓新市场；从小环境来说，受累于这两年地王项目、人才流失等因素影响导致的业绩、利润下滑。
远洋地产于3月份公布的2012年业绩显示，去年远洋地产在其他业绩指标增长的情况下，毛利率却减少至27%。对此，远洋地产总裁李明表示，从整个行业来看，经过十几年的发展，国内的房地产行业发展已走向成熟，这也表示过去那种高利润、高增长的时代已结束，行业整体利润率同比有所下降。
面对毛利率的下滑和传统住宅市场受调控的影响，远洋似乎也急于寻找新的利润增长点来支持业绩，迹象显示，除了加大商业地产布局外，养老地产似乎成为远洋地产寻求这一突破的支撑点。
但是目前远洋对养老地产仍处于尝试和探索阶段，养老地产在其公司投资比重依然较小。“目前在集团中的投资比重只占很小一部分。”远洋地产总裁李明说。
对于养老地产，李明曾经对外表示，目前中国养老地产最急缺的是实践，远洋要做的是真正的“养老产业。”那么远洋要做的真正的养老产业究竟跟其他企业所做的养老产业有何区别呢？对此问题，中国经济时报记者曾联系远洋地产，但对方对此支支吾吾，并不愿意多说。
“当下国内多数的养老地产项目和旅游地产一样，开发商最根本的目的还是卖房子，低价拿地，大规模开发然后销售房屋获得回款。”4月22日，中房信分析师薛建雄在接受中国经济时报记者采访时表示，养老地产无非是开发商炒作的一个新概念和新噱头而已。
薛建雄对本报记者表示，对于当下国内的养老地产来说，开发商一哄而上的同时更应该关注风险，养老地产跟其他产业不太一样，成熟的养老地产需要有大量的软硬件配套，包括医院、社区服务等等，这些都需要开发商后续有持续大量的投入，而且养老地产资金需求量大，回款周期较长，对于实力不强的开发商来说是极大的负担。“但现在的问题是很多开发商只是炒作概念，只求销售房屋能快速回款，做的并非是真正的养老地产。”
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